あけましておめでとうございます！
昨年も皆様には大変お世話になり、心より感謝申し上げます。
本年もどうぞよろしくお願いいたします！
2025年を振り返ると、スクール業界は大きな転換期を迎えたように感じます。
市場環境の変化により、これまでの成功パターンが通用しなくなり、多くのスクール経営者が「このままでいいのか」という問いに直面された一年だったのではないでしょうか。
特に、創業20年以上を迎えられた経営者の皆様からは、「事業承継」「出口戦略」といったテーマでのご相談が増えてまいりました。
次のステージへ進む選択肢として、
・後継者への事業承継
・M&Aによる事業譲渡
・計画的な廃業（ソフトランディング）
などがございますが、いずれも経営者お一人で決断するには重い課題です。
私はこの数年、年間2件ほどスクールのM&Aや事業売却のサポートに携わってまいりました。
事業の存続・発展を望まれる方には後継者選定や譲渡先のマッチングを、また新たな道を選ばれる方には生徒様や講師の方々への影響を最小限に抑えたソフトランディングのご提案が可能です。
「今はまだ大丈夫」と思っていても、5年後、10年後を見据えた準備は早すぎることはありません。
自スクールの現在地と目指すべきゴールを明確にし、最適な選択をされてはいかがでしょうか。
本年が皆様にとって、確かな一歩を踏み出す実りある年となりますよう、心よりお祈り申し上げます。
